Coaching und Organisationsentwicklung

Coaching ist eine professionelle Form der persönlichen Beratung und Unterstützung von Führungskräften. Coaching arbeitet im Spannungsfeld von Person, Funktion und Unternehmen mit dem Ziel, die individuellen Kompetenzen und Bedürfnisse mit den Anforderungen des Arbeitskontextes und den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Coaching ist eine Reflexionshilfe bei beruflichen Entscheidungen, die eigene Ressourcen aktiviert und Burnout-Erscheinungen vorbeugt.

Anlässe für Coaching

• Reflexion anstehender Führungsentscheidungen.
• Abstimmung vielschichtiger Managementaufgaben.
• Konfliktmanagement.
• Karriere- und Lebensplanung.
• Anstehende berufliche Veränderungen.
• Krisenmanagement.
• Erschöpfungszustände und Burnout.

Komplexe Problemstellungen und organisationsbezogene Veränderungsvorhaben in Unternehmen und Institutionen können durch gezielte und gemeinsam konzipierte Organisationsentwicklungsmassnahmen hilfreich unterstützt werden. Die professionelle Begleitung externer Berater und Moderatoren unterstützt die Wirksamkeit von strategischen Vorhaben und Problemlösungsprojekten in der Handhabung von Eigendynamik, Steuerung, Komplexität und Zielerreichung.

Die festen Bestandteile eines jeden Organisationsentwicklungsprozesses sind

• Auftragsklärung.
• Analyse der Ist-Situation.
• Klärung von Veränderungszielen.
• Interventionen.
• Evaluation.